Prioridades Políticas

1. Indigentes y vivienda accesible.

En el sur de California, la indigencia y la vivienda asequible son problemas regionales, pero la región del sur de California los trata como problemas de Los Ángeles. A pesar de todo el trabajo realizado y de los avances logrados, cada día mueren en las calles de Los Ángeles cifras récord de personas sin hogar. Existen condiciones insalubres y peligrosas por toda la ciudad. Así que algo importante tiene que cambiar.

Los expertos en indigencia de Los Ángeles coinciden en general en cuatro hechos clave: primero, la indigencia se da en todas las ciudades de la región, y las personas sin hogar deben poder permanecer en la comunidad de la que proceden; segundo, la crisis de la indigencia y la crisis de la vivienda asequible están interconectadas; tercero, la solución a la indigencia es la vivienda asequible, y los refugios (de diversos tipos) con servicios (incluidos los servicios de adicción, los servicios de salud mental y los servicios de inserción laboral); y cuarto, necesitamos mucho más de ambos, en la ciudad de Los Ángeles y en toda la región.

Como Fiscal de la Ciudad de Los Ángeles, cambiaré la estrategia legal de la Ciudad que pondrá estas soluciones a su alcance.

Desde 2003, la ciudad de Los Ángeles ha sido demandada en varias ocasiones por cuestiones relacionadas con la indigencia. Muchos de esos casos fueron resueltos extrajudicialmente por la ciudad. Estas acciones legales y acuerdos han afectado a la capacidad de la ciudad para responder a la indigencia. En la actualidad, los tribunales están decidiendo todos los aspectos de la crisis de los sin techo: dónde pueden acampar las personas en la calle, cuándo pueden hacerlo, cuántos bienes personales pueden llevar consigo en la calle y dónde pueden construirse refugios y viviendas asequibles.

Si bien el acuerdo de la ciudad con respecto a las demandas anteriores fue la mejor decisión en su momento en función de la información de que disponía, ahora sabemos que las ciudades vecinas no han estado dispuestas a cumplir las mismas obligaciones que la ciudad de Los Ángeles ha aceptado. Por lo tanto, la ciudad de Los Ángeles debe abordar ahora estos casos legales, y nuestras ciudades vecinas, de manera diferente.

Como Abogado de la Ciudad, esta es una de las formas en que lo haría. En primer lugar, si la ciudad de Los Ángeles es el único municipio demandado en cualquier pleito relacionado con la indigencia, el caso será defendido enérgicamente y nuestra oficina no recomendará un acuerdo extrajudicial. Cuando la ciudad de Los Ángeles resuelve los casos legales presentados contra ella, pudiendo obligarse únicamente a las demandas de la otra parte, la ciudad de LA está eliminando cualquier incentivo por parte de nuestros vecinos para construir refugios para personas sin hogar con servicios o viviendas asequibles, mientras que crea todos los incentivos para que la población sin hogar se traslade a Los Ángeles y para que nuestras ciudades vecinas les ayuden a hacerlo (directa o indirectamente). Las personas sin hogar acampan principalmente en nuestras calles, no en las suyas. Y mientras la población sin hogar duerme en las calles de Los Ángeles, las demás ciudades de la región tendrán pocos incentivos para construir refugios o viviendas asequibles.

Por lo tanto, si soy Abogado de la Ciudad, para considerar la posibilidad de resolver un caso relacionado con la indigencia presentado contra la Ciudad de Los Ángeles, primero tendrán que ocurrir dos cosas importantes (1) muchas de nuestras ciudades vecinas tendrán que estar en la mesa; y (2) esas ciudades vecinas deben estar de acuerdo con las mismas cosas que se le pide a la ciudad de Los Ángeles. Esto es justo.

Si luchamos contra estos casos en lugar de llegar a un acuerdo, tanto si la ciudad gana el caso como si se enfrenta a un resultado diferente, haremos responsables a todos nuestros vecinos de la región. Porque si el Ayuntamiento gana el caso, lo gana. Pero si la Ciudad de Los Ángeles recibe una decisión alternativa, todas las demás ciudades de la región estarán obligadas a cumplir esa decisión dictada en el Tribunal Estatal.

Este nuevo enfoque de las demandas relacionadas con la indigencia presentadas contra la ciudad de Los Ángeles tendrá tres resultados importantes. En primer lugar, dará a nuestros vecinos el mismo incentivo que tenemos nosotros para construir refugios con servicios y viviendas más asequibles, proporcionando así por fin las soluciones que todo el mundo está de acuerdo en que son necesarias, e impidiendo el desplazamiento de la población sin hogar a nuestra ciudad desde sus propias comunidades de origen, donde preferirían quedarse. En segundo lugar, una vez que nuestras ciudades vecinas se den cuenta de que los resultados del litigio les afectarán de la misma manera que a la ciudad de Los Ángeles, nuestras ciudades vecinas tendrán un incentivo para unirse a las demandas que hasta la fecha sólo se han dirigido a la ciudad de Los Ángeles. Y en tercer lugar, con más soluciones de vivienda y refugio en toda la región, todas las ciudades podrán restablecer el derecho de paso público a su uso previsto y seguro.

En cuanto a la vivienda asequible, algunas cosas son indiscutibles. No hay suficientes. Debemos construir más. Y todos los niveles de gobierno deben hacer más con fondos públicos e incentivos para resolver la crisis de la vivienda asequible a través de diversas protecciones para los inquilinos y facilitando el camino hacia la propiedad de la vivienda. Francamente, es hora de volver a construir viviendas públicas. De hecho, el informe de septiembre de 2020 titulado "No Going Back: Policies for an Equitable and Inclusive Los Angeles" (No hay vuelta atrás: políticas para un Los Ángeles equitativo e inclusivo), elaborado conjuntamente por el Instituto de Investigación sobre la Equidad de USCDornsife, la Escuela de Asuntos Públicos Luskin de la UCLA y el Comité para el Gran Los Ángeles, bajo el subtítulo "Crear viviendas para todos y acabar con la indigencia", dice que para resolver la crisis de la vivienda asequible "será necesaria una combinación de medidas, entre ellas nuevas fuentes de financiación, la reforma y racionalización de la zonificación, la habilitación de la construcción de viviendas asequibles no subvencionadas y la reforma de la gobernanza para forzar el cumplimiento de las obligaciones regionales en materia de vivienda." Aunque nuestra Oficina del Abogado de la Ciudad dará prioridad al apoyo legal en todas estas áreas, estamos especialmente interesados en las soluciones regionales por las que aboga el informe "No Going Back" a través de la estrategia que he explicado aquí.


2. Respuesta al COVID.

Al desempeñar un papel de liderazgo en la Administración Garcetti y en la Junta de Operaciones de Emergencia de la Ciudad cuando la pandemia de COVID golpeó nuestra Ciudad, trabajé inmediatamente en numerosas medidas de ayuda para (a) proteger a nuestra vulnerable población no alojada (incluyendo una entrega inmediata de remolques de la FEMA a nuestra Oficina de Ingeniería, y una asociación de Sanidad con la YMCA para proporcionar servicios de duchas e higiene); (b) proteger los puestos de trabajo de la construcción mediante la aplicación de medidas para mantener la seguridad en los lugares de trabajo; (c) habilitar el Centro de Convenciones de Los Ángeles como centro médico temporal; (d) mantener los restaurantes abiertos permitiendo las zonas de comedor al aire libre; (e) proporcionar alivio a los vendedores ambulantes que fueron cerrados temporalmente por razones de seguridad; (f) ayudar a la industria del entretenimiento en la elaboración de medidas de seguridad para permitir que ciertas producciones vuelvan a trabajar; y (g) mantener los servicios básicos de la ciudad operando sin interrupción.

Como Abogado de la Ciudad, nuestra oficina continuará priorizando la respuesta a la pandemia de COVID, incluyendo la adopción de cualquier medio legal necesario para asegurar que la Ciudad reciba todos los reembolsos de fondos relacionados con COVID a los que tiene derecho.


3. Equidad racial y de género/Asuntos relacionados con los inmigrantes.

He trabajado en la Oficina del Alcalde en la creación del Departamento de Derechos Civiles y Humanos y Equidad y con el Director General entrante de ese Departamento. En consecuencia, crearé una División de Derechos Civiles y Humanos y Equidad dentro de la Oficina del Abogado de la Ciudad para que se asocie con el Departamento de Derechos Civiles y Humanos y Equidad de la Ciudad, y para que le proporcione la asesoría legal que necesitará. También formé parte del Equipo de Asuntos Legislativos y Externos del alcalde Garcetti, donde trabajé diariamente con la Oficina de Asuntos de los Inmigrantes del alcalde Garcetti, y con los dos directores sucesivos de esa Oficina. Por lo tanto, habrá una Unidad de Asuntos de Inmigrantes dentro de la División de Derechos Civiles y Humanos y Equidad de la Oficina del Abogado de la Ciudad para proporcionar el asesoramiento jurídico que necesita la Oficina de Asuntos de Inmigrantes de la Ciudad.

Seguiré trabajando con el Ayuntamiento y el alcalde en los programas de defensa contra el desalojo por pandemia que están en marcha, así como en otras protecciones que se están estudiando, cómo las ayudas a los alquileres para los inquilinos y las ayudas a las hipotecas para los pequeños arrendadores y propietarios.

Mientras fui presidente de la Junta de Obras Públicas, lideramos numerosos proyectos, políticas e iniciativas que impulsaron las prioridades del alcalde Garcetti en materia de equidad racial y de género y asuntos de los inmigrantes. Por ejemplo, a pesar de que la Proposición 209 de California limitó severamente la capacidad de nuestra ciudad para imponer requisitos a los contratistas para subcontratar con empresas propiedad de minorías y mujeres, nuestra Junta prioriza objetivos cada año destinados a aumentar las oportunidades de contratación para las empresas propiedad de minorías y mujeres. Además, nuestra Junta creó el primer Proceso de Certificación de Empresas LGBTQ de la ciudad, convirtiendo así a Los Ángeles en el mayor municipio, tanto por población como por economía, en incluir formalmente a las empresas propiedad de personas LGBTQ en los miles de millones de dólares de contratación de la ciudad. También dirigí la Junta de Obras Públicas a través de la creación del Informe de Venta Ambulante de la Ciudad y trabajé con la Coalición de Vendedores Ambulantes y Acción Inclusiva para la Ciudad en reformas clave de la Política de Venta Ambulante de la Ciudad.

Finalmente, desde 2009-2010, he servido como Abogado voluntario para la Asociación Nacional de Funcionarios Latinos Elegidos y Designados (NALEO) asistiendo a los inmigrantes con el proceso de naturalización en los Talleres de Ciudadanía de NALEO alrededor de la Ciudad, y he recibido el reconocimiento y elogio del Senado del Estado de California por esos esfuerzos.


4. Seguridad pública, reforma policial y reforma de la justicia penal.

Trabajar para acercar a los agentes de policía de Los Ángeles a las comunidades a las que sirven y promover las asociaciones de seguridad pública es una labor que llevó a cabo desde hace casi una década como miembro del Consejo de Administración de Operation Progress LA. La Operación Progreso ofrece una fuente de apoyo y una oportunidad para que las familias interactúen con los agentes del Departamento de Policía de Los Ángeles en un entorno no policial, creando relaciones y confianza que mejoran la relación entre la policía y la comunidad.

Como Jefe de Asuntos Legislativos del alcalde Garcetti, trabajé en dos medidas clave de reforma policial. La primera fue la creación y puesta en marcha de la nueva Oficina de Asociaciones para la Seguridad de la Comunidad, dirigida por la subjefa Emada Tingirides. La nueva Oficina de CSP se creó para llevar el concepto de CSP por toda la ciudad. El segundo fue el Programa Piloto de Transporte Terapéutico (Despacho Alternativo) entre la Ciudad y el Condado, en el que furgonetas dotadas de expertos en salud mental no armados responderán a determinadas llamadas de emergencias de salud mental en las que no es necesaria la respuesta policial armada. Esto aliviará a la policía de responder a aquellas llamadas en las que no es necesaria.

La seguridad pública, la reforma policial y la reforma de la justicia penal continuarán en nuestra Oficina del Abogado de la Ciudad, con todas las partes interesadas en la mesa. Por ejemplo, propondremos un Programa de "Segunda Oportunidad" para los infractores por primera vez de ciertos delitos menores no violentos de bajo nivel (por ejemplo, la prostitución, la posesión de drogas, la embriaguez pública, la micción pública, la invasión no amenazante). En el marco del programa, en el caso de un primer delito menor de una de las infracciones designadas, nuestra oficina seguirá un procedimiento fiscal menos agresivo emitiendo una citación por el primer delito, en lugar de una acusación de delito menor. Esto creará una segunda oportunidad para el infractor por primera vez, mientras que se reservan los cargos de delito menor para aquellos que delinquen más de una vez.


5. Protecciones para los inquilinos y para los pequeños propietarios y arrendadores.

Para evitar que la gente caiga en la indigencia, y para mantener a los residentes en sus hogares durante la pandemia, como Jefe de Asuntos Legislativos trabajé dentro de nuestra Administración para implementar varios recursos para inquilinos disponibles para todos los que los necesitan. El Programa de Asistencia de Emergencia para Inquilinos fue creado por la presidenta del Consejo de la Ciudad de Los Ángeles, Nury Martínez, con el apoyo del alcalde Garcetti, e implementado por el Departamento de Vivienda de la Ciudad. El programa de 103 millones de dólares proporcionó subsidios de alquiler a los inquilinos afectados por el COVID-19 y ayudó a aproximadamente 50.000 hogares de Los Ángeles. El alcalde Garcetti y el Abogado de la Ciudad Feuer se asociaron en la creación de LA Represents, una iniciativa pro bono para proporcionar servicios legales gratuitos a los residentes de Los Ángeles que enfrentan desafíos legales debido a la pandemia, incluidos los inquilinos vulnerables que enfrentan la deuda del consumidor y los asuntos de bancarrota.

Como Abogado de la Ciudad, LA Represents se ampliará, y nuestra oficina seguiría proporcionando el asesoramiento jurídico necesario para apoyar todas las políticas de protección de los inquilinos existentes, así como otras contempladas por el Alcalde y el Consejo de la Ciudad.

Obviamente, la mejor solución es que el gobierno federal proporcione el respaldo financiero para este programa. También es importante que un programa de este tipo esté protegido contra el abuso por parte de quienes no lo necesitan y contra el fraude. Reconozco que pueden existir desafíos y obstáculos legales en este caso, especialmente si el gobierno federal no proporciona ayuda. Pero los poderes de la Ciudad durante una emergencia declarada son amplios, y el talento legal en la Oficina del Abogado de la Ciudad y en la industria legal de Los Ángeles es el mejor de la nación. Por lo tanto, confío en que nuestra Oficina encontrará el mejor camino para apoyar las decisiones legislativas de nuestro Concejo Municipal y del Alcalde.


6. Defensa del medio ambiente y cambio climático.

La Administración Garcetti ha liderado la nación en la defensa del medio ambiente y la política de cambio climático. Nuestra administración siempre ha tratado el cambio climático como la crisis que es. De hecho, el Nuevo Acuerdo Verde de Los Ángeles fue escrito por el alcalde Garcetti y la Administración Garcetti. Como Abogado de la Ciudad, vamos a seguir demostrando que las ciudades pueden liderar el camino en cuestiones climáticas - especialmente cuando el Gobierno Federal opta por sentarse al margen. Y trabajaré para confirmar que los empleos sindicales bien remunerados sigan siendo la base de nuestras consideraciones laborales cuando las cuestiones legales en torno a la reforma de la política energética sean abordadas por nuestra oficina.

El trabajo medioambiental de nuestra Junta de Obras Públicas durante mi mandato como presidente estableció las herramientas que la ciudad ha necesitado para proteger nuestros barrios y comunidades de los contaminadores. Bajo el liderazgo del alcalde Garcetti y del Consejo Municipal, nuestra Junta creó la Oficina de Administración y Seguridad del Petróleo y el Gas Natural. Esta Oficina trabaja con las agencias estatales y federales en la regulación de las actividades de perforación, la gestión de los contratos de perforación y los acuerdos de franquicia de la ciudad. También durante mi mandato, el Alcalde y el Consejo Municipal seleccionaron a la Junta de Obras Públicas para construir la primera Oficina de Movilización de Emergencia Climática de la ciudad como parte del Nuevo Acuerdo Verde de la ciudad. La Oficina de Movilización de Emergencia Climática dará prioridad a las cuestiones de justicia ambiental en toda la ciudad, desde un dosel de árboles más equitativo hasta la protección de las comunidades de bajos ingresos de los contaminadores en serie.

Bajo mi liderazgo en Obras Públicas, hemos tomado la Oficina de Servicios de Calles, históricamente un departamento de reparación de calles, y lo hemos convertido en un departamento ambiental galardonado a través de la defensa de nuevas tecnologías, incluyendo el liderazgo de la nación en el pavimento fresco, materiales hechos con materiales reciclables, incluyendo botellas de agua de plástico, y la mejora de las plantas de asfalto. LA Sanitation, que supervisa el Programa de Agua Limpia y el Programa de Protección de Cuencas Hidrográficas de la ciudad, también gestiona un Programa de Recursos Sólidos que ha logrado una de las tasas de reciclaje más altas del país, con un 76,4%. LA Sanitation es un organismo clave en la aplicación del Green New Deal de la ciudad. Saneamiento también cuenta con la mayor flota de vehículos de combustible limpio de Estados Unidos. Nuestra Oficina de Alumbrado Público ha liderado la nación en programas medioambientales de Ciudades Inteligentes, incluyendo instalaciones de energía solar a la red, cargadores de vehículos eléctricos disponibles al público, farolas solares y postes inteligentes con dispositivos de medición de la calidad del aire. Y nuestra Oficina de Ingeniería lidera con una División de Gestión Ambiental que es responsable de la revisión ambiental de los proyectos en línea con la Ley de Calidad Ambiental de California, y la Ley Nacional de Política Ambiental.


7. Oportunidad y desarrollo económicos.

A lo largo de la Administración Garcetti y antes de la pandemia de COVID, LA estaba experimentando un boom económico. El turismo alcanzaba niveles récord (50 millones en un año), el desempleo estaba en mínimos históricos, se abrían nuevos negocios por toda la ciudad, LA era reconocida como líder culinario mundial y la industria del entretenimiento establecía nuevos récords de filmación. Y tras la elección de Los Ángeles como sede de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2028, trabajé estrechamente con la Comisión de Deportes y Entretenimiento de Los Ángeles para garantizar que la ciudad estuviera en lo más alto de la lista de las mejores ciudades deportivas del mundo, ganando las candidaturas para el Partido de las Estrellas de la NBA, el Partido de las Estrellas de la MLB, la Super Bowl, el Campeonato Nacional de Fútbol Americano Universitario, el Campeonato Abierto de Golf de los Estados Unidos y el Torneo de Baloncesto Masculino de la Región Oeste de la NCAA.

Pero una vez que la pandemia llegó, nuestra economía se estancó. Nuestra Administración intervino inmediatamente con esfuerzos de ayuda, incluso con nuestro propio presupuesto sufriendo un duro golpe y con una ayuda suficiente del Gobierno Federal paralizada. Pero eso no ha sido suficiente. Aunque la burocracia del Ayuntamiento ha sido durante mucho tiempo un reto para nuestras empresas locales y pequeñas, simplemente tiene que ser más fácil para ellos interactuar y tener éxito con el Ayuntamiento.

Quizá ningún momento de la historia de la ciudad sea tan importante para las empresas y los puestos de trabajo locales como los primeros 24 meses tras el final de la pandemia de coronavirus. Como Abogado de la Ciudad, nuestra oficina proporcionará el asesoramiento legal necesario para que todos nuestros Departamentos de la Ciudad estén preparados para simplificar y agilizar el proceso de obtención de permisos, en todas las áreas, tanto como sea legalmente posible.

El próximo resurgimiento económico de Los Ángeles debe beneficiar también a todos los angelinos. La pandemia puso de manifiesto las desigualdades existentes en nuestra ciudad. Una de las formas en que nuestra oficina trabajará para asegurar que la economía proporcione oportunidades a todos es a través de un nuevo programa de desvío a puestos de trabajo que utilizará la Unidad/Programa de Desvío de la Oficina del Abogado de la Ciudad para establecer asociaciones con los sindicatos, las escuelas de comercio, las organizaciones empresariales y comerciales, y los contratistas del gobierno para que los hombres y las mujeres que completan nuestro Programa de Desvío, si lo eligen, se gradúen en una relación directa con una de estas entidades para comenzar la capacitación para un trabajo.


8. Corrupción

La cultura de la corrupción en varios aspectos del gobierno de la ciudad debe terminar. Hablé de la cultura de la corrupción, y arrojé una luz brillante sobre ella, en la carrera por la alcaldía de 2013. Sin embargo, algunos medios de comunicación me llamaron alarmista y me recomendaron que dejara de hablar de la corrupción. Pero el tiempo lo dijo, y yo tenía razón. La corrupción estaba tan extendida como dije.

Como Abogado de la Ciudad, nuestra oficina buscará la corrupción, la encontrará y se asegurará de que se tomen las medidas legales apropiadas y se apliquen remedios y sanciones. Si me eligen como Fiscal de la Ciudad, aquellos que estén dispuestos a victimizar al contribuyente de Los Ángeles y a destruir la confianza del público en el gobierno a través de actos corruptos y criminales sabrán que un ex Asistente del Fiscal de los Estados Unidos ha entrado en la Oficina del Fiscal de la Ciudad. Para los malos actores dispuestos a cometer corrupción, los encontraré, los expondré, los detendré y me aseguraré de que sean procesados.

La corrupción no sólo se produce dentro del Ayuntamiento, sino que también puede producirse a través del sistema de contratación de la ciudad por parte de contratistas externos y puede costar a los contribuyentes de Los Ángeles millones de dólares al año. Durante mi mandato como Presidente de la Junta de Obras Públicas, nuestra Junta fue reconocida por su liderazgo en el trabajo para reconocer y detener el fraude en la contratación por parte de los contratistas, incluyendo la colusión, la fijación de precios, la manipulación de ofertas y la asignación y manipulación del mercado. Nuestra Junta fue destacada por la Procurement Collusion Strike Force, dirigida por los fiscales de los Estados Unidos de todo el país (incluido Los Ángeles), como una gran agencia de la ciudad que da un paso adelante y lidera los esfuerzos para detener la corrupción antes de que ocurra.

Como Abogado de la Ciudad, crearé un Grupo de Trabajo Anticorrupción, dirigido por altos cargos de la División Penal de la Oficina del Abogado de la Ciudad, e invitaré a representantes de la Oficina del Contralor de la Ciudad, de la Oficina del Fiscal del Distrito, de la Oficina del Fiscal de los Estados Unidos y de dos facultades/administraciones universitarias locales.


9. Acuerdos Legales

El dinero de los contribuyentes debería reinvertirse en nuestras comunidades -especialmente en las comunidades desfavorecidas- en lugar de gastarlo en acuerdos legales de gran cuantía. Más allá de la resolución de casos legales relacionados a los desamparados, cada año se resuelven numerosos casos legales por condiciones supuestamente defectuosas o peligrosas en nuestras calles, accidentes automovilísticos con vehículos de la ciudad, casos relacionados con el empleo y casos de mala conducta de los empleados.

Hay dos formas principales de detener esta sangría financiera. En primer lugar, aplicar prioridades de gestión de riesgos que eliminen la posibilidad de presentar estos casos. La Oficina del Fiscal de la Ciudad ya está experimentando un importante éxito a través de su actual Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgos. Continuaré con esa labor fundamental. En segundo lugar, defender vigorosa, exhaustiva y agresivamente al ciudadano de Los Ángeles en estos casos. Creo que muchos abogados que se dedican a demandar a la ciudad han adoptado la actitud de que Los Ángeles es un banco de acuerdos "fáciles de pagar", donde pueden demandar a la ciudad y luego contar con un acuerdo rápido y lucrativo. Aunque no es una valoración justa, nuestra oficina trabajará para acabar con esa actitud. Lucharemos contra más casos de este tipo. Con nuestra oficina, los abogados que demandan regularmente a la Ciudad descubrirán los riesgos financieros que conlleva enfrentarse al contribuyente de Los Ángeles, incluyendo el riesgo de perder, y los mayores costes del litigio como resultado de una defensa exhaustiva. Esto no significa que no se vaya a resolver ningún caso. Pero sí significa que ningún caso se resolverá prematuramente.


10. Protección del consumidor

La Oficina del Abogado de la Ciudad se ha ganado el reconocimiento nacional por su éxito en la protección del consumidor a través de su Unidad de Protección del Consumidor establecida. Continuaré con los programas existentes de la Oficina del Abogado de la Ciudad, incluyendo la protección contra las estafas fiscales, el robo de identidad, los productos falsificados, las estafas en los cajeros automáticos, el fraude de inmigración y las estafas de los contratistas de mejoras en el hogar. Además, ampliaré las áreas de protección del consumidor en la oficina para incluir el apoyo a los pacientes de atención médica mediante la creación de un Sistema de Notificación de Abuso de Facturación de Proveedores Médicos que permitirá a nuestra oficina proporcionar a los investigadores los nombres de los proveedores que supuestamente cobran tarifas exorbitantes por servicios estándar a menudo "fuera de la red" sin informar a los pacientes de que están recibiendo servicios fuera de su red de cobertura. (De hecho, propondría una legislación para exigir a todos los proveedores médicos de Los Ángeles que, cuando presten servicios médicos "fuera de la red" a los pacientes, proporcionen una notificación clara por escrito, firmada por el paciente, en la que se reconozca que el paciente es consciente de que el proveedor de servicios sanitarios está prestando servicios "fuera de la red" y que el paciente reconoce y acepta que el proveedor está "fuera de la red").

La protección del consumidor también ha sido una prioridad en el Departamento de Obras Públicas. Por ejemplo, dentro de nuestra Oficina de Administración de Contratos, se creó la Oficina de Normas Salariales para proteger los salarios de los trabajadores en todas las industrias de la ciudad, y la Oficina ya ha desarrollado un historial de éxitos.


11. Servicios de la ciudad

Como presidente de la Junta de Obras Públicas durante el Gobierno de Garcetti, supervisé la implantación de tecnología punta que ha cambiado para siempre la forma en que nuestra ciudad presta sus servicios básicos y mantiene sus complejas infraestructuras. La Oficina de Saneamiento desarrolló el galardonado programa CleanStat para hacer un seguimiento eficaz de la limpieza de cada manzana y calle de la ciudad. NavigateLA, de la Oficina de Ingeniería, es una aplicación cartográfica basada en la web que ofrece mapas e informes basados en los datos suministrados por los departamentos municipales. La Oficina de Servicios de Calles desarrolló el Tablero de Control del Plan de Implementación de StreetStat y el primer inventario de árboles de la Ciudad de más de 700.000 árboles de calle. La Oficina de Administración de Contratos reconstruyó la Red Virtual de Asistencia Empresarial de Los Ángeles para mejorar las oportunidades de contratación de las empresas propiedad de minorías y mujeres, y creó la Academia de Pequeñas Empresas de la ciudad en colaboración con el Departamento de Agua y Energía. Y la Oficina de Alumbrado Público ha instalado farolas que cargan vehículos eléctricos, controlan la calidad del aire, proporcionan servicio Wi-Fi e incluso alimentan teléfonos móviles.

Como Abogado de la Ciudad, nuestra oficina cooperará y representará a cada departamento de la Ciudad en sus esfuerzos diarios para mejorar siempre sus servicios a usted.


12. Relaciones laborales

Como Presidente de la Junta de Obras Públicas, trabajé casi a diario con numerosos sindicatos y gremios del sector público y privado. Entre ellos, el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), la Hermandad Internacional de Trabajadores de la Electricidad (IBEW), los Ingenieros y Arquitectos (EAA), los Bomberos Unidos de la Ciudad de Los Ángeles (UFLAC), la Federación Americana de Empleados Estatales, del Condado y Municipales (AFSCME), la Liga de Protección de la Policía de Los Ángeles (LAPPL) y la International Brotherhood of Teamsters, Los Angeles/Orange Counties Building and Construction Trades Council, Laborers International Union of North America (LIUNA), International Alliance of Theatrical Stage Employees (IATSE), Screen Actors Guild (SAG), Directors Guild of America (DGA) y Writers Guild of America (WGA).

Los Ángeles es una ciudad laboral. La negociación colectiva y los contratos son muy importantes para el éxito de nuestro gobierno local. Igualmente importantes son las buenas relaciones laborales. Una relación respetuosa y armoniosa entre la ciudad y sus empleados y entre la ciudad y sus contratistas aporta numerosos beneficios, como una mayor eficiencia, una mayor productividad, un aumento de la producción y una alta moral. Como Abogado de la Ciudad, entraré en la oficina el primer día con relaciones sólidas con estos socios laborales críticos. Estas sólidas relaciones se basan en años de experiencia y en el respeto y la confianza mutua construidos a través de un trato honesto y transparente en el lugar de trabajo, y en mi política de puertas abiertas que continuará como Abogado de la Ciudad. Ese estilo de comunicaciones justas, directas y bienvenidas continuará a medida que crezca mi relación de trabajo con la Asociación de Abogados de la Ciudad de Los Ángeles, el sindicato que representa a más de 500 Abogados Adjuntos y Asistentes de la Ciudad.