Ideas para el Abogado de la Ciudad

El trabajo del Abogado de la Ciudad no es sólo representar al gobierno de la ciudad en los tribunales. El Abogado de la Ciudad también puede proteger a los angelinos. Las ideas enumeradas a continuación están diseñadas para proteger a los angelinos. Creo que cualquiera de las nuevas unidades propuestas a continuación, o todas ellas, pueden ser atendidas por los actuales Abogados de la Oficina del Abogado de la Ciudad.

  1. Crear una Unidad de Asuntos Medioambientales en la División Civil. La financiación de esta Unidad puede provenir de un Fondo Ambiental creado a partir de las multas por infracciones ambientales.
  2. Ampliar la Unidad de Aplicación de la Normativa Medioambiental en la División Penal. La financiación de esta Unidad puede provenir de un Fondo de Medio Ambiente creado a partir de las multas por infracciones medioambientales.
  3. Crear una Unidad de Asuntos de Inmigración para ayudar a las comunidades de inmigrantes en los problemas legales a los que se enfrentan y trabajar en línea con el Departamento de Asuntos de Inmigración de la ciudad.
  4. Create a Civil and Human Rights and Equity Unit to work in line with the City’s Civil and Human Rights and Equity Department. This unit will house a Hate Crimes Response Team that will work with law enforcement within the City of Los Angeles and with other agencies in the region to combat hate crimes in our communities.
  5. Crear una Unidad de Derechos de los Inquilinos, y una Unidad de Derechos de los Pequeños Propietarios y Arrendadores, para trabajar conjuntamente en la resolución de los complicados problemas y desafíos legales que experimentan los inquilinos y arrendadores, especialmente durante y después de la pandemia.
  6. Crear una Unidad de Servicios Jurídicos para Personas sin Hogar (que incluirá abogados de la Oficina del Abogado de la Ciudad y asociaciones con abogados externos pro bono, y organizaciones sin fines de lucro).
  7. Crear una Unidad de Mediación Pre-litigiosa para trabajar con varios Programas de Resolución de Disputas en la ciudad y con la industria legal para resolver todos los niveles de disputas legales antes de que lleguen a los Tribunales.
  8. Crear un Equipo de Mediación de la Oficina del Abogado de la Ciudad formado por abogados pro bono certificados por la Oficina del Abogado de la Ciudad que se ofrezcan como voluntarios para proporcionar servicios de mediación y resolución de disputas a los residentes de bajos ingresos y a las pequeñas empresas de toda la ciudad.
  9. Crear una Unidad de Servicios Jurídicos de Acogida para proporcionar asistencia jurídica a los jóvenes que están dentro y fuera del sistema de acogida.
  10. Reformar el proceso de revisión/apelación de las multas de aparcamiento para facilitar la apelación de las mismas y recibir una respuesta rápida. Debería haber una "aplicación" para que los residentes puedan presentar recursos contra las multas de aparcamiento.
  11. Crear una Unidad de Integridad de la Vivienda Asequible para asegurar que las unidades de vivienda asequible disponibles se están proporcionando sólo a las personas y familias que califican para el beneficio, y para eliminar el fraude y el abuso del sistema que deja a los residentes de bajos ingresos sin esta asistencia crítica.
  12. Crear una Unidad de Asistencia Sanitaria que trabaje con abogados voluntarios de toda la ciudad que proporcionen asistencia legal pro bono a los residentes y familias que necesiten ayuda legal en el sistema sanitario, especialmente durante y después de la pandemia.
  13. Crear una Unidad de Asistencia a la Tercera Edad, que será dirigida por el Abogado General de la Ciudad que asesora al Departamento de Envejecimiento de la Ciudad, que trabajará con abogados voluntarios de toda la ciudad proporcionando asistencia legal pro bono a los residentes y familias que necesiten ayuda legal exclusiva para las personas mayores de nuestra ciudad, particularmente las de bajos ingresos.
  14. Create a Military Legal Assistance Unit that will work with volunteer attorneys from around the city providing pro bono legal assistance and representation to LA’s Veterans, and active duty, reserve, and National Guard service members in civil law matters including consumer fraud, immigration, landlord/tenant, predatory lending, and creditor/debtor issues.
  15. Crear una Unidad de Revisión y Liquidación de Antecedentes para ayudar a las personas con condenas anteriores por marihuana a liquidar sus antecedentes desde que se aprobó la Propuesta 64. De las decenas de miles de personas elegibles, los informes de noticias han afirmado que sólo un pequeño porcentaje ha aplicado.
  16. Crear una Unidad de Avance de Futuros Abogados para trabajar con los Programas de Becas y Becas de la ciudad y la industria legal para ayudar a los estudiantes diversos con la admisión y el éxito en la escuela de derecho mediante la celebración de talleres, cursos de preparación LSAT, y eventos de la comunidad como la escuela de derecho se acerca.
  17. Crear una Unidad de Respuesta a la Ley de Registros Públicos (PRA) que trabajará con todos los Departamentos de la Ciudad para proporcionar asesoramiento legal en relación con las respuestas a las solicitudes de PRA, y para trabajar con los departamentos para asegurar que las respuestas de PRA se proporcionan de manera oportuna con el fin de evitar demandas contra la Ciudad por no proporcionar dichas respuestas (oportunas o no).
  18. Nombrar a un Abogado Jefe de Ciberseguridad en la Oficina que proporcione conocimientos sobre el apoyo y el uso adecuados de las redes de información estratégicas y tácticas disponibles para luchar contra el creciente número de ciberataques que se producen en todos los sectores de la ciudad.
  19. Crear una Unidad de Asesoramiento sobre Accesibilidad, dirigida por el Abogado General de la Ciudad, que asesore al Departamento de Discapacidad de la Ciudad, para trabajar con el Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgos que ya existe en la Oficina del Abogado de la Ciudad, asegurando que todas las cuestiones relacionadas con la accesibilidad se manejen dentro del marco legal adecuado que proporcione un entorno que sea seguro para los residentes de LA, y que se cumplan todas las leyes locales, estatales y federales.
  20. Crear una Unidad de Enlace con los Colegios de Abogados para trabajar directamente con los muy diversos y diferentes Colegios de Abogados de la ciudad y con el sector jurídico para obtener sus ideas, críticas, colaboración y ayuda.
  21. Create an Anti-corruption Task Force, led by senior leadership in the City Attorney’s Office Criminal Division, and invite representation from the City Controller’s Office, the District Attorney’s Office, the United States Attorney’s Office, and from two local University faculty/administrations. Our office will also create an “Anti-Corruption Institute” – consisting of training sessions and training materials to educate stakeholders, including city staff and contractor staff on how to recognize corruption, and how to report it.   We will rely on the expertise of our partner prosecutor  agencies to share state of the art technologies in discovering and investigating corrupt conduct.  An anti-corruption hotline/website will also be established that will include a reward program.  I will raise funding for the reward program, and will challenge other political offices to provide funding from their own discretionary accounts as well.
  22. Crear una Unidad de Desarrollo Económico y Revisión de Políticas de Permisos para ayudar a las pequeñas, medianas y grandes empresas en el proceso de reincorporación a la economía regional después de la pandemia. Esto puede hacerse trabajando directamente con el sector privado, y asesorando a todos los Departamentos de la Ciudad sobre los procesos legales que pueden mejorar la experiencia de las empresas, y de los residentes de LA, al trabajar con la Ciudad. Durante años, los departamentos municipales han trabajado para encontrar formas de facilitar el proceso de obtención de permisos, algunas con éxito y otras no. Quizá ningún momento de la historia de la ciudad sea tan importante para las empresas y los puestos de trabajo locales como los primeros 24 meses tras el final de la pandemia de coronavirus. Como Abogado de la Ciudad, nuestra oficina proporcionará el asesoramiento legal necesario para que todos nuestros Departamentos de la Ciudad estén preparados para simplificar y agilizar el proceso de obtención de permisos, en todas las áreas, tanto como sea legalmente posible.
  23. Crear una Unidad de la Industria del Entretenimiento para ayudar a nuestra industria del entretenimiento a lidiar con cuestiones legales en torno a los derechos de autor, las marcas registradas, la piratería y las tecnologías emergentes, y para trabajar con nuestros socios federales y estatales en cuestiones políticas y legislativas clave. La industria del entretenimiento emplea a cientos de miles de personas en toda la región de Los Ángeles y enero de 2020, antes del COVID, fue el mes de mayor número de "días de rodaje" registrado en la ciudad de Los Ángeles. Cuando la pandemia termine, nuestra Ciudad debe estar preparada para el rápido crecimiento de esta industria emblemática.
  24. Crear una Unidad de Asesoramiento de Grandes Eventos que trabaje con los enlaces departamentales de la Ciudad y con la Oficina del Alcalde en las cuestiones legales relacionadas con los numerosos eventos especiales programados en Los Ángeles para los próximos años, incluyendo la Super Bowl, el Juego del Campeonato de Fútbol Universitario, el Campeonato Abierto de Golf de Estados Unidos, el Juego de las Estrellas de la MLB, la Copa del Mundo y los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2028, así como los eventos anuales que tienen lugar en Los Ángeles, incluyendo los Premios de la Academia, el Maratón de Los Ángeles y los Premios Grammy. La Unidad de Asesoramiento de Grandes Eventos también se encargará de proporcionar asesoramiento jurídico a los Departamentos de la Ciudad y a las oficinas elegidas en relación con las próximas licitaciones de la Ciudad para otros eventos especiales que son preparados y redactados por la Comisión de Deportes y Entretenimiento de Los Ángeles.
  25. Crear un Panel de Revisión de Políticas para revisar los datos internos y los datos públicos/abiertos relacionados con los pagos de liquidaciones de la Ciudad, las respuestas departamentales a los pagos de liquidaciones, las respuestas departamentales a los protocolos y reformas de gestión de riesgos, e incluso los abogados de los demandantes que regularmente demandan a la Ciudad y/o son recompensados con grandes acuerdos o sentencias contra la Ciudad, con el fin de mejorar y/o cambiar las políticas y acciones departamentales que son objeto de demandas contra la Ciudad.
  26. Nombrar a un Abogado Jefe de Tecnología en la Oficina que proporcione experiencia en tecnologías nuevas y disponibles que mejoren la forma en que la Oficina del Abogado de la Ciudad presta servicios legales a la Ciudad y a los residentes de LA, particularmente en el área de protección al consumidor. La tecnología ha mejorado significativamente la forma en que prestamos los servicios municipales en los departamentos de toda la Ciudad, y lo he visto de primera mano como Presidente de la Junta de Obras Públicas desde 2013. El mismo éxito puede continuar en la Oficina del Abogado de la Ciudad.
  27. Crear una Unidad de Asistencia para la Adquisición de Vivienda que trabajará con abogados voluntarios de toda la ciudad proporcionando asistencia legal gratuita a los residentes y las familias que necesitan ayuda legal para navegar por el proceso de préstamo de vivienda a menudo complejo. Ser propietario de una vivienda debería ser un proceso más fácil de gestionar y conseguir para los residentes y las familias de Los Ángeles.
  28. Crear una Unidad de Asistencia para el Desarrollo de la Juventud que trabaje con un próximo Departamento de Desarrollo de la Juventud de la Ciudad, y en asociación con el recientemente creado Departamento de Desarrollo de la Juventud del Condado. Estos nuevos Departamentos de Desarrollo Juvenil reformarán el sistema de justicia juvenil para centrarse en un enfoque de atención prioritaria que ofrezca educación, asesoramiento, oportunidades de trabajo y tratamiento en lugar de persecución y encarcelamiento.
  29. Crear un Programa de Prácticas de Alivio de Carga de Trabajo del Abogado de la Ciudad donde los abogados del sector privado de todos los niveles de experiencia que quieran ganar una valiosa experiencia en juicios penales, o simplemente ampliar su experiencia legal trabajando en casos municipales, se ofrezcan como voluntarios para una pasantía no remunerada de diferentes períodos de tiempo donde se encarguen de los casos que están atrasados en la Oficina.
  30. Departamento de Salud Pública - Como Abogado de la Ciudad, trabajaría con la Oficina del Alcalde y el Consejo de la Ciudad en la consideración y el proceso de creación de una Oficina de Salud Pública de la Ciudad de Los Ángeles, y nombraría un Oficial de Salud de la Ciudad. Al igual que la fuga de gas de Aliso Canyon puso de manifiesto la necesidad de la ciudad de contar con la Oficina de Administración y Seguridad del Petróleo y el Gas Natural, dirigida por el Administrador del Petróleo de la ciudad, la pandemia del COVID-19 y la crisis de la indigencia han puesto de manifiesto la necesidad potencial de la ciudad de contar con su propia Oficina de Salud Pública, dirigida por un funcionario de salud de la ciudad. Con el tiempo, a medida que la Oficina de Salud se amplíe, debería incluir una División de Servicios de Salud Mental. La nueva Oficina podría financiarse significativamente con fondos federales, estatales, del condado y privados. De hecho, la Oficina de Salud de la Ciudad de Long Beach está financiada en un 99% por esas fuentes. La pandemia del COVID-19 y la creciente crisis de la indigencia han demostrado que las decisiones críticas que afectan a la vida de los residentes de la ciudad de Los Ángeles y a la política sanitaria deben ser tomadas por los funcionarios de la ciudad. Aun así, la creación de un departamento de salud propio de la ciudad tiene importantes obstáculos legales para cumplir con la ley estatal, así como retos logísticos que hay que tener en cuenta.
  31. Crear una Unidad de Inclusión Empresarial que trabaje con todos los departamentos municipales en la mejora de la contratación para aumentar las oportunidades de contratación de la ciudad para las empresas propiedad de minorías, las empresas propiedad de mujeres, las empresas propiedad de LGBTQ, las empresas propiedad de veteranos discapacitados, las empresas emergentes y las pequeñas empresas. Los obstáculos legales para los municipios que han trabajado duro para aumentar la inclusión y la diversidad en las oportunidades de contratación han existido en California durante años y requieren la experiencia de la Oficina del Abogado de la Ciudad para ayudar a los Departamentos de la Ciudad a navegar por el complicado proceso.
  32. Crear una Unidad de Asistencia Jurídica dirigida por un abogado de la Oficina del Procurador de la Ciudad que podría llamarse el "Abogado del Pueblo" para gestionar un equipo de abogados voluntarios, algunos de ellos procedentes de organizaciones sin ánimo de lucro del sector jurídico, que trabajen gratuitamente para ayudar a los residentes de Los Ángeles que tengan preguntas relacionadas con el derecho mercantil, la bancarrota, el derecho del consumidor, los seguros, el derecho administrativo, el derecho de arrendamientos, el derecho laboral, los tribunales de pequeñas reclamaciones, el derecho sanitario, el derecho de familia, los testamentos y las herencias, y cómo comunicarse con un abogado.
  33. Crear una Unidad de Revisión de Propiedades de la Ciudad que trabaje con los Departamentos de la Ciudad, la Oficina del Alcalde, la Oficina del Contralor y las Oficinas del Consejo para revisar todas y cada una de las propiedades de la Ciudad que puedan ser buenas candidatas para albergues para indigentes con servicios y/o unidades de vivienda asequible.
  34. Crear un Enlace de Asesores Expertos en la Industria en la Oficina para reclutar y gestionar un equipo de abogados voluntarios que sean expertos notables en numerosas áreas de la ley, incluyendo todo, desde el uso de la tierra, los bienes raíces, el dominio eminente, el derecho administrativo, el medio ambiente, la inmigración y el derecho constitucional, hasta el entretenimiento, los valores, la defensa en juicios, las marcas registradas, el empleo, los propietarios e inquilinos, y el derecho regulatorio. Los mejores expertos legales de la nación ejercen la abogacía en el área de Los Ángeles, y muchos de ellos tienen una mentalidad cívica y apreciaría la oportunidad de donar parte de su tiempo y experiencia a su Ciudad y a los complejos asuntos legales que existen en la Oficina del Abogado de la Ciudad.
  35. Crear un enlace de acceso al idioma. El acceso a nuestro sistema de justicia no sólo es un derecho importante de todos nuestros residentes, sino que también puede ser un derecho complejo e intimidante para acceder a él. El acceso a nuestro sistema de justicia es aún más difícil cuando existe una barrera lingüística para la asistencia y los servicios jurídicos. Durante mi mandato como Presidente de la Junta de Obras Públicas, bajo el liderazgo de la Comisionada Jessica Caloza, nuestra Junta amplió el acceso a los servicios de la Ciudad a través de un Programa de Acceso Lingüístico que creó un Grupo de Trabajo de Acceso Lingüístico y aprovechó los talentos multilingües de numerosos empleados de la Ciudad para traducir la información sobre los servicios de la Ciudad a muchos idiomas diferentes. Seguiré la dirección del Programa de la Junta de Obras Públicas y nombraré un enlace en la Oficina del Abogado de la Ciudad para garantizar que se presten servicios de acceso lingüístico para cubrir los numerosos servicios jurídicos que ofrece la Oficina del Abogado de la Ciudad.
  36. Crear un programa de desvío hacia el empleo. El próximo resurgimiento económico de Los Ángeles debe beneficiar a todos los angelinos. La pandemia puso de manifiesto las desigualdades existentes en nuestra ciudad. Una de las formas en que nuestra oficina trabajará para asegurar que la economía proporcione oportunidades para todos es a través de un nuevo Programa de Desvío a Puestos de Trabajo que utilizará la Unidad/Programa de Desvío de la Oficina del Abogado de la Ciudad para establecer asociaciones con sindicatos, escuelas de comercio, organizaciones empresariales y comerciales, y contratistas del gobierno para que los hombres y mujeres que completan nuestro Programa de Desvío, si así lo deciden, se gradúen en una relación directa con una de estas entidades para comenzar la capacitación para un trabajo.
  37. Mantener y/o ampliar las divisiones, secciones, unidades, programas y proyectos existentes en la Oficina del Abogado de la Ciudad: Estos incluyen el Programa de Fiscal de Vecindario; la División de Asesoría Jurídica General; la Iniciativa de Justicia Comunitaria; la Unidad de Prevención de la Violencia Armada y los Fiscales contra la Violencia Armada; el Programa de Resolución de Disputas; el Programa de Asistencia a las Víctimas; LA Representa; la Unidad de Base Religiosa; la Iniciativa de Justicia Penal; la Unidad de Aplicación del Código y Protección de los Animales; la Sección de Ética, Elecciones y Gobernanza y la División de Relaciones Laborales; y la Unidad de Lucha contra el Tráfico de Personas.

Kevin’s Open Letter to Neighborhood Councils

Thank you for your service to our city. Your willingness to step up and volunteer to serve on your Neighborhood Council (NC) is a great benefit to Los Angeles.

I first started attending NC meetings in 2005 when I was covering local city issues as a radio broadcaster. That was a great way to learn the issues that are important to our diverse communities all over Los Angeles. When I prepared to run for Mayor in 2011, I completed a tour of more than 50 NC meetings.

As President of the Board of Public Works, I continued to attend NC meetings all around Los Angeles, and presented on numerous occasions to the Valley Alliance of Neighborhood Councils, the Los Angeles Neighborhood Council Coalition, and the Congress of Neighborhoods.

I’m running for City Attorney because our neighborhoods can be safe and clean, because our legal strategy toward homelessness and affordable housing has to change, because it must get easier to do business in the City of Los Angeles and with the City of Los Angeles as we emerge from the pandemic, and because City Hall needs to be trusted by the public again.

I’m contacting you today to introduce myself, and to start a conversation about how the City Attorney’s Office can improve its relationship with our NCs. Here are 5 of the ideas I have to support our NC system as City Attorney.

1. Neighborhood Council Summit. I will host an annual NC Summit with NC leaders to have a face-to-face, frank discussion about areas where the City Attorney’s Office can better serve the NC system and the NC Coalitions.

2. Commission nominations and appointments chosen from elected NC members. The City Attorney is able to make direct nominations and appointments to various City Commissions. This occurs in two ways: (1) the City Attorney has the direct authority to make nominations to certain Commissions; and (2) the Mayor’s office may, at times, seek recommendations from the City Attorney for nominations to various Commissions. When these Commission appointment opportunities are presented to my office, I will make some Commission nominations directly from elected NC members.

3. Proper prioritization of the Neighborhood Council Advice Division of the City Attorney’s Office. Our office will ensure that the City Attorneys that work in the Neighborhood Council Advice Division have the personnel and resources they need to timely respond to the many varying and frequently complicated legal and ethical questions and issues that are presented on a daily basis.

4. Security at in-person NC meetings when requested. As President of the Board of Public Works, I presided over more than 1,000 public meetings so I understand the importance of having security present for in-person public meetings — and our Public Works meetings are held in City Hall where a secure perimeter already exists. NC meetings are not held in buildings with an existing perimeter of security. So having security present for in-person meetings is important to protect the safety of NC members and members of the public that wish to attend these in-person meetings. As City Attorney, I will advocate for resources to be allocated in the budget for this security. It is a risk management issue for the City to provide a safe environment for NC meetings.

5. Our office will insure that as NCs do their work on behalf of the communities they represent, they are able to provide notice of their official actions to policymakers at every level of government. Indeed, representatives from City Council offices, County Supervisor offices, State Assembly and Senate offices, and Congressional offices regularly appear at NC monthly meetings. It is important to the communities that NCs represent that the decisions made, and positions taken, by their elected NC representatives are known by all levels of elected officials that the NC believes should receive notice of each official action taken by the NC.